DÉVOILEZ LES SECRETS DE LA RÉALISATION DE PROJET COLLABORATIVE

RÉALISATION DE PROJET COLLABORATIVE: DÉVOILEZ LES SECRETS

Introduction

Dans le monde complexe de la construction et de la réalisation de projets, une évolution significative est en cours. Les méthodes collaboratives, avec en tête le modèle de réalisation de projet intégré (IPD - Integrated Project Delivery), attirent l'attention des acteurs clés tels que les maîtres d'ouvrage, les entrepreneurs, les professionnels de l'architecture et de l'ingénierie, ainsi que toutes les parties prenantes impliquées dans des projets majeurs.

Contrairement aux approches traditionnelles, souvent marquées par des conflits, l'IPD se distingue par son objectif de créer un environnement contractuel favorisant la collaboration, l'innovation, un climat de travail sain, le respect mutuel, et une transparence accrue dans les aspects commerciaux. Cette transformation dans la manière dont les projets sont gérés promet d'apporter une nouvelle ère de réussite et d'efficacité.

Clientèle visée

Cette formation cible les entrepreneurs généraux et spécialisés en construction détenant une licence de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ). Elle s'adresse spécifiquement à ceux qui sont tenus de suivre cette formation obligatoire, notamment la direction d'entreprise, les chargés de projets, les surintendants et les contremaîtres.

Objectif général

Le symposium "DÉVOILEZ LES SECRETS DE LA RÉALISATION DE PROJET COLLABORATIVE" vise à approfondir la compréhension des participants des éléments essentiels pour réussir dans la réalisation de projets collaboratifs. Ces éléments incluent les aspects juridiques, la planification et la gestion collaborative des projets, la gestion des ressources, la gestion collective des risques, la communication efficace, et la prise de décisions éclairées. Le symposium met également en lumière les synergies entre l'IPD, la méthodologie du Lean Design, du Lean Construction, et les applications du BIM (Building Information Modeling). Il offre une opportunité unique d'acquérir des enseignements tirés et d'inspirer de nouvelles approches.

Objectifs spécifiques

À l'issue du symposium, les participants auront atteint les objectifs suivants :

1. Compréhension Juridique : Une compréhension approfondie des aspects juridiques propres à l'IPD et des différences essentielles par rapport aux modes traditionnels de réalisation de projets.
2. Application du Lean : La capacité d'appliquer les principes du Lean Design et du Lean Construction tout au long du cycle de vie d'un projet IPD, en mettant l'accent sur la réduction du gaspillage et l'innovation liée à la transformation numérique.
3. Préparation à la Validation : La capacité de préparer l'équipe de projet à réussir la phase de validation d'un projet en mode IPD, en mettant en place les mesures nécessaires.
4. Synergies avec le BIM : Une compréhension des avantages du BIM et des synergies potentielles entre le BIM et l'IPD.

Contenu du cours

Partie 1 : Le Contrat Collaboratif vs. Le Contrat Traditionnel

Dans cette première partie, Me René-Martin Langlois présentera les principaux aspects juridiques de l'IPD, mettant en lumière :

• Le contrat multipartite et les relations entre les parties prenantes.
• Le processus décisionnel collaboratif.
• Le partage des responsabilités et des risques.
• Les méthodes de rémunération.

Cette présentation sera enrichie par une comparaison avec le mode traditionnel, où le maître d'ouvrage retient les services d'un entrepreneur général sur la base du prix le plus bas, à partir de plans et devis élaborés en amont par des professionnels tels que les architectes et les ingénieurs.

Partie 2 : Préparation de l'Équipe et du Projet pour le Succès

Dans cette section, Daniel Drouin exposera les actions essentielles pour réussir la phase de validation, incluant :

• Des exemples de co-location et les avantages associés.
• L'importance de la gestion visuelle.
• Les démarches pour accueillir, structurer et intégrer l'équipe IPD.
• Le développement des valeurs du projet.
• La notion de conception à valeur cible (TVD - Target Value Design) et son estimation conceptuelle continue.
• Les processus de décisions collaboratives, concluant avec la rédaction du rapport de validation.

Partie 3 : L'Intégration du Lean Construction dans l'IPD

Louis Parent guidera les participants à travers les principes du Lean Construction avec pour objectifs :

• Atteindre les conditions de satisfaction de l'équipe de projet.
• Accroître la productivité tout en réduisant les gaspillages.
• Éviter les dépassements de temps.
• Améliorer la qualité.
• Réduire les conflits entre les différentes parties prenantes en adoptant une approche de planification collaborative.

Partie 4 : BIM et IPD, Synergie et Opportunités

Frank Murat mettra l'accent sur l'interaction entre l'IPD et le BIM, soulignant :

• Comment l'IPD et le BIM peuvent mutuellement se renforcer pour le bénéfice des projets et des environnements bâtis.
• L'atteinte des conditions de satisfaction du projet en termes budgétaires, d'échéancier et de qualité.
• L'amélioration de la planification et de la coordination des projets.
• La réduction des conflits grâce à la recherche de solutions innovantes entre les collaborateurs.

Partie 5 : Table Ronde de Discussion

Après les présentations des quatre experts, les participants auront l'opportunité de poser toutes leurs questions au cours d'une table ronde de discussion. Cette phase favorisera les échanges, les débats et la clarification des concepts abordés.

Approche Pédagogique et Méthodologie

La formation sera structurée de manière à alterner entre la théorie exposée dans les présentations et des exemples pratiques tirés d'études de cas. Les meilleures pratiques seront mises en avant pour donner aux participants une compréhension approfondie des sujets abordés.

Compétence

À la fin de cette formation, les participants seront armés d'une compétence accrue dans la gestion de projets collaboratifs, particulièrement dans le cadre de l'IPD. Ils auront acquis une meilleure compréhension des différences entre la réalisation de projets traditionnelle et intégrée, en se concentrant sur les quatre éléments essentiels : les aspects juridiques, la gestion d'équipe, l'application du Lean, et l'intégration du BIM.

Matériel Didactique

Les participants recevront une présentation au format PDF à télécharger, qui servira de ressource et de référence. Ils se verront également décerner une attestation de formation, attestant de leur participation et de leur acquisition de connaissances dans le domaine de la réalisation de projets collaboratifs.

N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur cette formation passionnante. Rejoignez-nous pour explorer les secrets de la réalisation de projets collaboratifs et évoluer dans le monde de la construction du 21e siècle.