CEINTURE ORANGE BOOTCAMP LEAN-IPD CONSTRUCTION (Français)

CEINTURE COLSS

Introduction

La réalisation de projet en mode collaboratif ou l'Integrated Project Delivery (IPD) est une approche de
gestion de projet collaborative dans laquelle les membres d'une équipe de projet travaillent ensemble
dès le début pour atteindre les conditions de satisfactions du projet en termes de coûts, d’échéancier, de
qualité et de risques.

En combinant le Lean avec le IPD (Lean-IPD), nous nous retrouvons avec une approche innovante dans la
phase design (architecture & ingénierie), la gestion et la réalisation des projets de construction. Les
principes du Lean (Design) Construction, visent à éliminer les gaspillages et à maximiser la valeur et les
méthodes du IPD, favorisent la collaboration et l'alignement des objectifs entre toutes les parties
prenantes du projet. Cette approche permet d'optimiser l'efficacité, de réduire les coûts et les délais, tout
en améliorant la qualité et la satisfaction des clients, faisant ainsi du Lean-IPD un outil puissant pour la
réalisation de projets de construction réussis.

Ce bootcamp de deux (2) jours vous donnera une connaissance pratique des outils, des techniques et de
la culture qui vous permettra de tirer le plein potentiel des équipes collaboratives.

Clientèle visée :

Les entrepreneurs généraux et spécialisés en construction détenant une licence de la Régie du bâtiment
du Québec (RBQ) visée par la formation obligatoire. La formation s’adresse à la direction d’entreprise,
aux professionnels, chargés de projets, estimateurs, surintendants, contremaîtres, directeur qualité,
administration, ressources humaines et de façon plus large aux donneurs d’ouvrage, propriétaires,
développeurs et opérateurs immobilier, firmes d’architectures et de génies.

Objectif général :

Préparer les professionnels de la construction, de l’architecture, de l'ingénierie, de la gestion de projet et
de la réalisation des travaux à adopter et à mettre en oeuvre le Lean-IPD en comprenant les principes du
Lean (Design) Construction, les concepts de l’IPD et de l’application du Lean-IPD aux projets en favorisant
la collaboration dans le but d’améliorer la satisfaction client et le succès de toutes les parties prenantes.

Objectifs spécifiques :

Les participants acquerront et pourront expérimenter au travers de la formation les connaissances
suivantes :
1. Appliquer la base de l’approche Lean-IPD pour atteindre l’excellence opérationnelle et tirer parti
de la technologie.
2. Introduire les concepts du Lean (Design) construction pour développer une nouvelle façon de
penser, changer la culture et les habitudes pour créer une organisation d’équipe IPD réussie.
3. Comprendre les concepts d’activités à valeur ajoutée et non à valeur ajoutée pour répondre aux
conditions de satisfaction du client.
4. Présenter le contrat IPD, la phase de validation, les flux de travail et comprendre le concept de la
réalisation à valeur cible (Target Value Delivery)
5. Présenter une méthode de résolution de problèmes basé sur l’utilisation de l’outil A3 et le Lean
Six Sigma pour la construction;
6. Introduire les concepts de planification selon la méthode de planification collaborative qu’est le
Last Planner :
7. Reconnaître les principales étapes de la méthodologie;
8. Faire le lien entre les limites de planification traditionnelle vs la planification en mode collaboratif
en flux tiré;
9. Démontrer les concepts en utilisant la simulation.
10. Comprendre l’importance des contrôles, des prévisions et de la planification des projets.
11. Comprendre les fondements de l’amélioration continue par l’entremise du PDCA

Contenu du cours

Partie 1
 Introduction au projet réalisé en mode collaboratif (IPD – Integrated Project Delivery) & certains
de ses mythes ;
 Introduction au Lean (Design) et le rôle de la technologie dans un projet IPD ;
 Activité simulation 1 - La construction en mode traditionnel ;
 La valeur ajoutée – les conditions de satisfaction ;
 Mesure & analyses – la cartographie des processus & les causes à effet ;
 Les caractéristiques du IPD
 Les 8 types de gaspillages.

Partie 2
 Optimisation du flux des opérations (organisations et projets) ;
 Présentation de la planification en mode collaboratif en cinq (5) étapes du système Last
Planner® ;
 Activité simulation 2 – La construction en mode collaboratif ;
 Conseils sur la réussite de projets IPD
 Le contrat IPD
 Principes de l’amélioration continue selon le PDCA (planifier, déployer, contrôler, agir).
 Normalisation et données IPD

Activités : Visualisation PowerPoint, exposé, démonstration d’exemples, simulations, exercices,
questions et réponses.

Approche pédagogique & méthodologie : La formation alternera entre des exposés, des démonstrations,
des exemples et des activités pratiques ainsi que des simulations permettant de comprendre l’ensemble
de la démarche du Lean-IPD.

Compétence : À la fin de la formation, le participant aura une connaissance plus approfondie du Lean-IPD
ainsi que des avantages et bénéfices significatifs de ce mode de réalisation de projet peut amener en
termes d’optimisation, de gestion des coûts, des risques, de la qualité, de la satisfaction et de
l’amélioration continue. Ce cours permet aux participants de se préparer et de faire les premiers pas pour
réaliser un projet en mode collaboratif.

Matériel didactique : Présentation en format PDF à télécharger et attestation de formation.

Attestation remise aux participants : La certification Boot Camp Lean-IPD sera transmise au participant
une fois la formation complétée. Cette certification permet aussi au participant d’obtenir une certification
Ceinture Jaune Lean Six Sigma – Construction.